フォトリーディング8日目

フォトリーディング8日目です（習慣化のため、60日間続け待てみます）♪

今日はハーバード・ビジネス・スクール教授のクレイトン・クリステンセン

という著者が書いた「イノベーションのジレンマ」という本をフォトリーディングしました。

ズバリ著者は、「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」という考えを持っています。

こうした考えをもった背景には、ハードディスク業界や掘削機業界において

破壊的革新（イノベーション）によって、業界のトップ企業が市場のリーダーシップを

失ってしまう現象を分析した結果導いたものです。

分析結果から著者は、破壊的イノベーションに対応するために以下が重要だと述べています。

① 破壊的技術はそれを求める顧客を持つ組織に任せる
② 組織の規模を市場の規模に任せる
③ 新しい成長市場を見出す
④ 組織のできること、できないことを評価する

私は特に②の中で著者が述べている、「企業が拡大して成功するようになると、

新しい市場に早い時期に参入することは、ますます難しくなる」という

箇所を個人に置き換えると、「（私のような）転職組はポストが無いので、

フォトリーディングやマインドマップ、Image Streamingなどの新しい高速学習法を

取り入れやすく、大きなリターンを得る可能性が高い」と言えるのではないか

という"気づき"がありました。